Description du cours
Ce cours est conçu pour vous fournir une compréhension approfondie des outils et méthodes d’analyse stratégique utilisés pour évaluer et planifier des stratégies d’entreprise. Vous apprendrez à utiliser des outils clés comme l’analyse SWOT, le modèle des cinq forces de Porter, et les cartes stratégiques pour orienter les décisions stratégiques.
Méthodologie
La formation combine des présentations théoriques et des exercices pratiques basés sur des études de cas. Vous utiliserez des outils analytiques pour réaliser des analyses SWOT, évaluer des forces concurrentielles et élaborer des stratégies efficaces. Des simulations interactives vous permettront de mettre en pratique ces outils et méthodes dans des scénarios d’entreprise réels.
Principaux acquis de fin de formation
- Compétence dans l’utilisation d’outils d’analyse stratégique comme SWOT et les cinq forces de Porter.
- Aptitude à évaluer les opportunités et menaces du marché pour formuler des stratégies efficaces.
- Capacité à élaborer et à communiquer des plans stratégiques basés sur des analyses approfondies.
- Compréhension des facteurs clés de succès et des dynamiques concurrentielles dans divers secteurs.
Fiche signalétique
- Cours 0
- Quiz 0
- Durée 100 semaines
- Niveau d'entrée Tous niveaux
- Langue Français
- Apprenants 10
- Certificat de réussite Non
- Evaluations Oui
